近年來,永城市城鄉規劃建設管理綜合執法大隊黨總支(以下簡稱市綜合執法大隊黨總支)堅持“三抓三管”工作模式,堅持以黨建促工作、強黨建促發展,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,以服務基層、服務城市為目的,謀全局、抓根本、建機制,推動了黨建工作實現新發展、新提升。
2011年以來,市綜合執法大隊連續獲得了全省住房城鄉建設系統依法行政工作先進單位、全省住房城鄉建設系統服務型執法先進單位、全省住房城鄉建設系統5星級行政執法隊伍、永城市級文明單位標兵、永城市綜合目標考評先進單位等榮譽稱號……正是黨組織牽頭引領、黨員踐行群眾路線的生動詮釋,奏響了黨群和諧互動、黨建與經濟社會和諧發展的時代強音。
抓好三個轉變,激發黨員干部干事創業的活力。市綜合執法大隊黨總支書記、大隊長霍升領告訴記者,大隊黨總支一班人始終狠抓“轉觀念、轉作風、轉模式”黨建工作關鍵環節不放松,堅持周點評、月考核、季評比,全面實施“黨建+執法”運行模式,以三個轉變為抓手,全面提升城市精細化、科學化、常態化管理水平。
為實現這個目標,市綜合執法大隊黨總支把轉變觀念放在首要位置,2015年以來,該大隊黨總支結合“三嚴三實”專題教育查擺出的問題,認真回應群眾關切,積極推動公共自行車“百城互聯”,手持一卡可以在全國45個城市騎行公共自行車,不僅提高了卡片的“含金量”,而且讓群眾關注關心的熱點問題得到了圓滿解決。
市綜合執法大隊黨總支還把干部作風建設作為一項經常性、基礎性、關鍵性的工作,并于2016年在全市建立10個黨員示范崗,把涉及執法工作的事項整合到示范崗一站式辦理,著力解決服務群眾“最后一公里”的問題。同時,加大扶貧幫扶力度,駐村干部主動向“狗不叫”干部看齊,一對一精準扶貧,動員黨員捐款為貧困戶購置山羊20余只、果木樹600余棵,免費送到貧困戶家中,傳授他們養殖種植技術,并簽訂了回購協議,真正解決群眾的后顧之憂。
為提升工作效率,轉變工作模式,市綜合執法大隊黨總支變被動服務為主動服務。積極推進“互聯網+政務建設”,通過“智慧城市”和政務微博微信平臺建設,讓信息多跑路、群眾少跑腿,使群眾足不出戶就可以實現水電燃暖業務繳納及疑難問題反饋,提高了服務的精準度和滿意度;變行政執法管理為構建服務型執法隊伍。通過“支部+中隊、中隊帶群眾”的方式,帶動社區群眾共同參與城市管理的積極性和主動性。2016年為了解決群眾多年反映強烈的菊花小區南門“雙違”建筑的問題,市綜合執法大隊抽調20余名黨員干部深入群眾聽取意見,耐心細致做通工作,一舉將近20年遺留的問題徹底解決,拆除“雙違”建筑約3000平方米,得到了市民的一致好評。
強化三個管理,匯聚城市管理執法工作正能量。霍升領表示,“管人、管事、管思想”是新形勢下執法大隊黨總支落實“黨要管黨、從嚴治黨”的新辦法、新舉措。通過“三管”充分發揮黨總支的政治核心作用,黨支部戰斗堡壘作用。
為管好黨員干部,建立高素質執法隊伍,市綜合執法大隊黨總支首先以開展“兩學一做”學習教育為重點,以內部培訓會和黨小組學習為依托,開展經常性教育活動,增強黨員干部看齊意識,做“四講四有”合格黨員。同時,聚焦關鍵環節,一手抓制度建設,一手抓執行力,建立重點執法事項督查落實制度,推動“4+4+2”黨建制度體系建設。為充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,該大隊黨總支還建立了“黨建+執法共建”的工作格局,由黨支部書記兼任中隊隊長,提升了黨務工作對具體工作的領導,形成了人人向組織靠攏,人人向黨員看齊、人人爭做合格黨員的濃厚氛圍。
為管好執法工作,全面提升管理水平,市綜合執法大隊黨總支堅持“高、嚴、深、實、細、快”工作標準,大力弘揚“安、專、迷”精神,發揮黨員干部的先鋒模范作用,謀劃建立黨員先鋒號,提高黨建工作精準度,提升以黨建促工作的能力。
思想管好了,隊伍形象才能樹立起來。為此,該大隊黨總支堅持用黨的理論方針政策凝聚黨員干部的思想,堅持用“四管四勤四好”和“三個新常態”凝聚干部職工的思想,領導班子和黨員干部帶頭講責任講擔當,干部職工心往一處想,勁往一處使,在重點工作面前迅速統一思想,投入行動。
市綜合執法大隊在今年從群眾反映強烈的熱點難點事項中,選取了具有典型意義的10項重點任務,并組織實施了“十清理十規范”百日會戰,目前市區門頭招牌整治已完成90%,洗修車門店規范100余家,弱電線路入地進廊4000余米,通過集中治理,市區環境整潔有序,城市面貌煥然一新。