一是堅(jiān)持“四統(tǒng)一”管理。對(duì)建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一審批、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一利用,保證建筑垃圾處理規(guī)范審批、有序清運(yùn)、充分處置。二是實(shí)行核準(zhǔn)制度。嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾處置核準(zhǔn)和運(yùn)輸核準(zhǔn)制度,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、征收科和管理大隊(duì)三方共同參與,現(xiàn)場(chǎng)勘察,相互監(jiān)督,相互制約機(jī)制。三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管。處置建筑垃圾的施工工地出入口未硬化路面、未安裝沖洗設(shè)施、未制定保潔制度的,不予辦理運(yùn)輸處置手續(xù);每個(gè)清運(yùn)工地安排管理人員進(jìn)行專職盯守,未經(jīng)沖洗、沖洗不干凈,封閉不達(dá)標(biāo)的渣土運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁駛出工地。四是加大巡查力度。管理人員實(shí)行全天候巡查值班制度,堅(jiān)持普遍巡查與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合、數(shù)字化信息采集與群眾舉報(bào)相結(jié)合,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)控,增加巡查頻次,依法嚴(yán)查建筑垃圾運(yùn)輸車輛違規(guī)清運(yùn)、私拉亂運(yùn)、超高超載、拋撒污染等違法行為。五是落實(shí)分包管理責(zé)任制。班子成員分包大隊(duì)、大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分包區(qū)域、管理隊(duì)員分包工地,明確管理責(zé)任,通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),提高工作效率,杜絕問(wèn)題發(fā)生。 (供稿人:許昌市城管局 鄭飛 )