11月16日，洛陽(yáng)市園林局召開園林系統(tǒng)平安建設(shè)工作會(huì)，傳達(dá)全市召開綜治平安建設(shè)工作會(huì)議精神，并對(duì)該局近期平安建設(shè)及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，多措并舉，打造平安園林。
抓好安全生產(chǎn)工作。各單位在月底前要開展一次消防安全大檢查，把隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)。做好極端惡劣天氣的應(yīng)對(duì)及應(yīng)急救援演練。
加強(qiáng)平安建設(shè)的宣傳工作。各單位在充分利用廣播、橫幅、宣傳板報(bào)、電子屏等傳統(tǒng)形式開展平安建設(shè)宣傳的同時(shí)，積極利用微博、微信等媒介，創(chuàng)新宣傳形式，使平安建設(shè)工作深入人心，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造良好的宣傳范圍。
抓好技防升級(jí)工作。各單位對(duì)原有監(jiān)控等技防設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極與當(dāng)?shù)鼐奖３致?lián)系，提高技防裝備水平，在條件具備的情況下做到監(jiān)控視頻全覆蓋。
做好重點(diǎn)工程及信訪穩(wěn)控工作。年關(guān)將近，工程建設(shè)中的勞資糾紛等信訪問(wèn)題成為近期平安建設(shè)的重要內(nèi)容。各單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工程中的各種情況做到心中有數(shù)，全面掌握并落實(shí)資金，提前防范。對(duì)本單位潛在的不穩(wěn)定因素和重大矛盾隱患進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，及時(shí)收集掌握信息，針對(duì)存在的問(wèn)題，分別制定應(yīng)對(duì)措施，做好矛盾化解和穩(wěn)控工作，確保園林局各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
做好單位內(nèi)部的防控工作。加強(qiáng)各單位辦公區(qū)域及周邊的安全防控力度，做好節(jié)假日值班工作。