一是完善巡查機構設置，強化巡查隊伍建設。各區分局按照市局統一部署，迅速調整內部工作職能，抽調骨干人員組成巡查隊伍，進行明確分工，制定工作規范；同時對巡查人員進行業務培訓，學習相關政策、制度，并結合實際操作進行鍛煉，工作人員業務素質得到快速提升。二是加強巡查監督力度，深化履行崗位職責。各分局發揮轄區管理優勢，對220家中介公司（含分支機構），64家開發企業，20家代理銷售公司進行了拉網式的排查登記。積極推動經紀機構進行備案，對該備案未備案的進行督促和指導，為辦理初審業務的提供高效服務，截至目前，已幫助56家經紀機構順利完成備案手續。三是加強教育引導，規范中介行為。開展了“上門培訓、上門指導、上門引導”的“送法三上門”活動，大力宣傳《經紀人管理辦法》等法律法規，組織各房地產經紀、開發、營銷代理等相關企業集中學法規政策，宣傳日常巡查的必要性和重要性，提高房地產中介組織及從業人員的依法經營意識。四是妥善處理投訴建議，及時化解矛盾爭議。各分局均按要求設立了專門的投訴電話，并對外公布，指定專人接訪。自巡查工作實施以來，共受理群眾各類訴求125件，除極少數轉辦件外，全部及時處理回復，群眾滿意度高。五是建立巡查檔案，抓好信用監管。在巡查過程中，及時留存各類影像資料，建立檔案，為下一步信用監管工作的順利開展打好堅實基礎。