由于在受托銀行管理方面大膽改革創(chuàng)新，使長期掣肘公積金資金管理的諸多問題迎刃而解，取得了良好的改革成效，也使這項(xiàng)工作也走在了全國前列。近日，受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房公積金監(jiān)管司委托，焦作市住房公積金管理中心將承擔(dān)《受委托銀行招投標(biāo)管理辦法》課題研究。
自2013年開始，焦作市住房公積金管理中心在省住建廳的大力支持下，著手對我市公積金受托銀行管理進(jìn)行改革。2014年10月，焦作中心通過公開招投標(biāo)，建立了受托銀行準(zhǔn)入機(jī)制，進(jìn)一步確立了中心的主體地位，理順了中心與銀行的合作共贏關(guān)系，激發(fā)了受托銀行的競爭意識和服務(wù)意識，規(guī)范了銀行受托業(yè)務(wù)的辦理行為，提高了公積金存款利率，降低了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)。新的受托銀行管理模式實(shí)行三年來，中心連續(xù)三年增值收益超億元，增值收益率最高達(dá)到2.46%，達(dá)到全國領(lǐng)先水平。
此次課題調(diào)研將關(guān)系到《住房公積金管理?xiàng)l例》中關(guān)于受托銀行管理的相關(guān)內(nèi)容修訂，焦作中心將認(rèn)真總結(jié)自己和其他中心開展住房公積金受托銀行招標(biāo)的工作經(jīng)驗(yàn)，制定住房公積金受委托銀行招投標(biāo)的管理辦法，保證高質(zhì)量完成住建部交給的課題研究任務(wù)。