濟源市住房和城鄉建設局環衛服務總公司“四個到位”力促環衛精細化管理。一是領導責任落實到位。實行領導班子每日帶班巡查管理責任制度。對管理區域道路清掃保潔、垃圾清運 、公廁垃圾中轉站管理等工作進行全面檢查,對檢查中發現的未按規定時間完成作業等問題,及時督促,現場整改到位。二是作業質量考核到位。實行公司班子、公司督查、作業監理“三級督查”制度,通過采用步行檢查、騎車檢查、 交叉檢查等方式,加強對環衛作業質量的監管,確保達到“不留一處衛生死角,不留任何積存垃圾”,并通過考核促進環衛工作常態化。三是環境衛生清掃到位。針對城區人流密度高、散點垃圾多以及楊棉柳絮季節清掃保潔難度大等情況,一方面科學制定環衛作業工作方案,合理調度環衛車輛、人員,著重增加城區人流密集區域和重點商業聚集區的保潔頻次,做到生活垃圾及時清理,無積壓、不過夜、日產日清。另一方面開展主次干道的環境衛生綜合整治,對人行道、路牙側石進行清掃,清理花壇零星垃圾,及時揀拾人行道上的雜物、煙頭,確保衛生質量再提高。四是安全生產檢查到位。定期不定期對所屬環衛車輛、人員作業、 公廁垃圾中轉站、垃圾處理場等設施設備進行安全生產大檢查,對檢查出來的臺賬資料不完整等問題,堅持“預防為主,安全第一”的原則,要求整改到位,認真做到安全生產工作“早布置、找漏洞、抓落實、促安全”。